erp軟件的核心內(nèi)容管理方法觀念也是建立對所有物流系統(tǒng)的合理管理方法，具體反映在下列三個方面：

　　1、反映對所有物流系統(tǒng)資源開展管理方法的觀念

　　在新經(jīng)濟時代光靠自身公司的資源難以合理地進行市場需求，還務(wù)必把運營全過程中的相關(guān)多方如經(jīng)銷商、生產(chǎn)制造加工廠、分銷商網(wǎng)絡(luò)、顧客等列入1個密切的物流系統(tǒng)中，才能夠合理地按排公司的產(chǎn)、供、銷活動，達到公司應(yīng)用全社會任何市揚資源迅速高效率地開展生產(chǎn)運營的須要，以及進一步提升工作效率和在市揚上獲取優(yōu)勢。換句話，當(dāng)代公司市場競爭并不是單一化公司與單一化公司間的市場競爭，反而是1個公司物流系統(tǒng)與另外一個公司物流系統(tǒng)相互競爭。erp軟件系統(tǒng)建立了對所有公司物流系統(tǒng)的管理方法，融入了公司在新經(jīng)濟時代市場需求的須要。

　　2、反映精益生產(chǎn)管理、同歩項目和敏捷制造的觀念

　　erp軟件系統(tǒng)支撐對混合生產(chǎn)過程的管理方法，其管理方法觀念表現(xiàn)在倆個個方面：其中之一是“精益生產(chǎn)管理LP(Lean Production)”的觀念，這是由美國麻省理工學(xué)院(MIT)明確提出的那些企業(yè)管理戰(zhàn)略機制。即公司按批量生產(chǎn)方法機構(gòu)制造時，把顧客、售銷經(jīng)銷商、經(jīng)銷商、協(xié)作單位列入制造機制，公司同其代理銷售、顧客和經(jīng)銷商的關(guān)聯(lián)，已不會簡易地是業(yè)務(wù)流程來往關(guān)聯(lián)，反而是權(quán)益分享的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，那些戰(zhàn)略伙伴關(guān)系構(gòu)成了1個公司的物流系統(tǒng)，這亦是精益生產(chǎn)管理的核心理念。其二是“敏捷制造”的觀念。當(dāng)市揚變化很大，公司如遇特殊的市揚和商品須要時，公司的基礎(chǔ)合作方未必能達到新產(chǎn)品研發(fā)制造的規(guī)定，這時候，公司會機構(gòu)1個由特殊的經(jīng)銷商和營銷渠道構(gòu)成的短期內(nèi)或一次性地物流系統(tǒng)，產(chǎn)生“虛似加工廠”，把供貨和協(xié)作單位當(dāng)做是公司的1個構(gòu)成部分，應(yīng)用“同歩項目(SE)”，機構(gòu)制造，用比較短的時間將創(chuàng)新產(chǎn)品打進市揚，時刻維持商品的高品質(zhì)、多元化和協(xié)調(diào)性，這亦是“敏捷制造”的核心理念。

　　3、反映之前計劃方案與事中操縱的觀念

　　erp軟件系統(tǒng)中的計劃方案機制主要包含：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、工作能力計劃方案、采購方案、售銷實施計劃方案、盈利計劃方案、財務(wù)計劃和人力資源管理計劃方案等，并且那些計劃方案基本功能與價值操縱基本功能已徹底融合到所有物流管理系統(tǒng)中。